2011年5月23日 星期一

富士康從“跳樓”到“爆炸”說明了啥?

2011-05-21 01:36:25

富士康爆炸敲響了什麼警鐘?

富士康在國內的名聲,似乎並不是與其規模之大相關聯的,而是與其頻頻出現重大事件相關聯。比如,深圳富士康員工的十三跳,應當說很血淚地說明了中國新時期勞工的傷痛究竟有多深,富士康也因此被國人稱為“血汗工廠”!

如果因為管理嚴格,工人們只是體力上和精神上受到損傷,那也許只算是一種“慢性病”,但現在問題是,這樣的所謂嚴格管理的現代化工廠,一方面因為其對人的全面擠壓而讓人身心俱疲,另一方面,卻又因為管理的鬆馳而直接吞噬工人的生命!

這真是一種管理的悖論,或者說,富士康這類工廠的管理到底是嚴還是不嚴?


據四川新聞網成都5月120日訊 5月20日19時許,富士康集團鴻富錦成都公司拋光車間在生產中發生爆炸事故,造成2人死亡,16人受傷,其中重傷3人。

事故發生後,成都市主要領導和有關方面第一時間趕到現場,組織指揮相關救治工作,16名傷患已被及時送往醫院救治。成都市委、市政府要求,全力以赴救治傷患並做好善後工作,認真開展事故調查,徹底排除安全生產隱患。有關方面已經組織了最好的醫生、最好的設備和藥品,盡一切努力搶救傷患。廠區秩序已恢復正常。

目前,引起爆炸的原因正在調查中,經公安部門排查,初步排除人為因素。鴻富錦公司表示,一定全力做好救治等相關善後工作,並按照政府要求,立即進行全面的安全檢查,徹底排除生產安全隱患。

說實話,看著這樣的資訊,我們一方面為死去和受傷員工感到不幸,另一方面又為富士康的問題感到不解。這樣的企業,在一般人看來,是管理嚴格而科學的企業,甚至存在“把工人當成了機器的組成部分”的趨勢。這也是造成他們那麼多跳的根源之所在。既然這樣,員工的身體累了,精神垮了,雖然讓人感到極不人性,但總還是有一點讓人釋懷的,這就是那種“擰鏍絲”的管理手段,的確有把人變成機器的功能,從某種意義上說,這一點值得管理過分鬆馳而拿大錢的國企學習。

但是,既然管理嚴格,為什麼會發生如此嚴重的爆炸?據最新消息說是因為中央空調引起的。這裏面當然有一些科學的解釋,但是我們對人的管理那麼科學地嚴絲合縫,以至於撿一件掉在地上的物品的時間都沒有,我們對設備的管理為什麼又如此地放鬆?換句話說,我們為什麼對人的管理水準都超過了對物的管理水準?以致於人因物傷?這裏面究竟是人被物化,還是物被人化?或者說我們對物的信任都超過了對人的信任?

富士康發生連續跳樓事件後,採用了加工資的策略,繼續吸引員工加盟,這當然沒有什麼不好,但問題是錢真的能解決所有的問題嗎?從“跳樓自殺”到“爆炸他殺”,富士康究竟敲響了什麼警鐘?

引用網址:http://blog.ifeng.com/article/11461700.html


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